快跑！辞退无预警！这个公司文化比亚麻还差！

作者@一亩三分地匿名725发布在一亩三分地

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在Twilio工作了一段时间，见证了这家公司从疫情前的欣欣向荣，到疫情期间业务与股票高速增长，到现在的变化。

这两年间的主要变化

1.两年以前Twilio的refresh非常大方，对于SDE2/SDE3，一年refresh 2次，每次100-200k，19年开始改为每年只refresh一次。今年开始refresh数额降低至10-100k，大部分人30-50k上下浮动。

2.内部转组Internal Transfer政策变化，改为: 

• 工作一年以上才可以转组,

• 内部转组需要和社招一样的面试程序，

•  Performance Review只有在3/5或者3分以上的情况下才允许内部转组（如果在5档里，拿第2档或者第1档之后是没有转组机会的，只有pip一条路）

PIP的文化

1.言简意赅，Twilio PIP之前没有预警，没有亚麻那种dev plan，经理和HR会直接拿来PIP文档给你签字，PIP项目一般会给一个月左右方便打包走人。

2.Twilio的Performance Review每年有2次，总共会有5个级别。其中只要拿到一次2/5就意味有可能很快要进PIP，如果连续拿到两次2/5意味着经理会立马让员工进入PIP流程，前面说过，pf拿第二档是无法内部转组的，所以说只要拿到了这个2/5评分的那一刻，就无法再去其他组了，基本上只剩下PIP一条路可以走。

3.新人在加入Twilio的第一个half，都会拿2/5这个评分，但是因为是新加入，所以这次评分大部分时候不会让人进入PIP，但是如果第二次performance review还是一个2/5或者1/5那么很快就会PIP。

去年到今年我的周围大概有4-5个PIP的例子，并不算少见，和所在的组比较有关系。由于PIP机制，并不算非常公开透明的消息，所以很多人可能面临到危险并不会及时察觉到，真正意识到的时候经理和HR已经带着PIP文档来签字了，所以我把我所知道的情况都po出来，希望能有所帮助。真的被pip之后怎么样，相信地理已经有很多应对贴了。

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